Konflikte gehören zum Leben. Oder sogar: Konflikte sind Chancen. Aber tatsächlich gibt es nur wenige, die das auch wirklich glauben.
Vermeidungsverhalten erhöht die Verunsicherung. Unterschwellige Konflikte, nicht geklärte Irritationen und „Hinten-rum-Gerede“ hindert die individuelle Entfaltung der Mitarbeitenden und die konstruktive Zusammenarbeit in der Organisation.
In Organisationen, die keine geklärte Konfliktkultur leben, wo die Chefs entweder die Augen vor bestehenden Konflikten verschliessen oder meinen diejenigen zu sein, die die Konflikte unter den Mitarbeitenden klären müssten, findet sich viel Angst-Kritik. Aus „Angst“ nicht gesehen und gehört, nicht wertsgeschätzt und im Potential verkannt zu sein, entwickelt sich immer mehr Kritik an den anderen.
Ich unterstütze sie darin, in ihrer Organisation eine
beziehungsfördernde Konfliktkultur zu entwickeln.
Wir bauen da Konflikt- Vertrauen auf, wo wir als Organisation einen geklärten Weg haben, wie wir mit Konflikten und Verunsicherungen umgehen. Dort wächst das gegenseitige Vertrauen. Dort fühlen sich die Einzelnen wertgeschätzt, wahrgenommen, wichtig genug, dass man sich mit ihm auseinander setzt und allen in der Organisation zutraut, Konflikte miteinander lösen zu können.
© 2024 Christa Gasser